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2017湛江二模作文“实体书店摆脱闲境的出路”任务驱动作文写作指

时间:2019-05-24 09:30 来源:未知 作者:admin

  ID:6301170分类:全国资本大小:38KB学问点:作文审核人:语文刘峰

  阅读下面的材料,按照要求写一篇不少于800字的文章。(60分) 某大学“纸质图书发烧友”协会通过走访、问卷查询拜访以及深切城市社区察看,对实体书店进行了普遍而深切的查询拜访研究,他们发觉:因为收集书店和电子图书的冲击,近半实体书店封闭或转行:一部门书店改变运营模式,满足读者多元化需求,如“24小时书店”设有供“背包客”借住的斗室间,“老书虫”书店每周举办朗诵会、读书会、艺术片子赏识等文化勾当:少少数书店苦守保守运营模式,走特色书店、专业书店道路,如那美书店细心制造中国最全片子文字书库,蒲蒲兰绘本馆专注运营儿童绘本…… 连系材料的内容和含意,写一篇文章,表白你对“实体书店的窘境与出路”的立场和见地,并阐述由此激发的更多思虑。要求选好角度,确定立意,明白体裁。自拟题目,不要套作,不得抄袭。 【试题阐发】 这是一则使命驱动型现实(社会现象)类材料作文。材料次要内容为“实体书店脱节闲境的出路”,材料含意可理解为“保守行业(或保守文明)脱节窘境的体例(路子)”。“实体书店的窘境与出路”的限

  手机阅读更便利2017湛江二模作文“实体书店脱节闲境的出路”作文写作指点与范文

  阅读下面的材料,按照要求写一篇不少于800字的文章。(60分)

  某大学“纸质图书发烧友”协会通过走访、问卷查询拜访以及深切城市社区察看,对实体书店进行了普遍而深切的查询拜访研究,他们发觉:因为收集书店和电子图书的冲击,近半实体书店封闭或转行:一部门书店改变运营模式,满足读者多元化需求,如“24小时书店”设有供“背包客”借住的斗室间,“老书虫”书店每周举办朗诵会、读书会、艺术片子赏识等文化勾当:少少数书店苦守保守运营模式,走特色书店、专业书店道路,如那美书店细心制造中国最全片子文字书库,蒲蒲兰绘本馆专注运营儿童绘本……

  连系材料的内容和含意,写一篇文章,表白你对“实体书店的窘境与出路”的立场和见地,并阐述由此激发的更多思虑。要求选好角度,确定立意,明白体裁。自拟题目,不要套作,不得抄袭。

  【试题阐发】

  这是一则使命驱动型现实(社会现象)类材料作文。材料次要内容为“实体书店脱节闲境的出路”,材料含意可理解为“保守行业(或保守文明)脱节窘境的体例(路子)”。“实体书店的窘境与出路”的限制了此次写作的范畴和立意的起点;“表白你对‘实体书店的窘境与出路’的立场和见地,并阐述由此激发的更多思虑”,限制了写作的思维逐个由“就事论事”至“因事议理”,这是使命驱动型作文的一个根基(合理)的写作思维。没有完成“阐述由此激发的更多思虑”这个使命的文章,可视为思惟贫乏厚度(建议评分不跨越50分)。

  【立意申明】

  能够从材料内容的角度立意,也能够从材料含意的角度立意。立意的多元选择次要体此刻“出路(体例或路子)”上,在这一点上,材料表现出必然的矛盾冲突,但末尾的“省略号”淡化了这种冲突。材料对列举的三种“出路(体例或路子)只是客观论述,没有任何倾向,因而可褒可贬,同时也答应考生提出更多的“出路(体例或路子)”。

  立意大忌:撇开材料的内容与含意泛谈苦守、与时俱进、立异、变通、舍弃等(建议评分不跨越35分)。

  立意参考逐个

  内容层面的立意

  (1)顺应时代潮水,实体书店转行实为明智之举。(实体书店关张,并非识时务之举。)

  (2)为实体书店改变运营模式点赞。(实体:书店改变运营模式,走出了窘境,却得到了纯粹,淡化了书香。)

  (3) 苦守保守运营模式,为纸质图书发烧友留一方净土。(固守一种与时代脱节的运营模式,非智者所为。)

  (4)实体书店要走出窘境不妨和收集书店“联婚”。

  含意层面的立意

  (1)优良保守行业(文化)岂能轻言退出。(不妨为保守行业的天然消亡唱一曲挽歌。)

  (2)与时俱进,保守行业方能脱胎换骨,焕发朝气。(保守行业融入现代元素不克不及以得到自我为价格。)

  (3)苦守自我,走出窘境,保守行业应有文化自傲。(穷则变,变则通,公例久。)

  3.关于立意的层级

  第一层:本材料内容范围内,实体书店脱节窘境的出路;

  第二层:文化学范围,保守行业(或保守文明)脱节窘境的体例(路子);

  第三层:哲学范围,成长需要不竭地推陈出新,辩证地对待保守行业的成长变化,事物成长的否认之否认纪律。(从第一个层面写起,延长到第二或第三个层面选一个来写)

  (以上材料由湛江市教育局教研室供给)

  范文:面临窘境,改变策略

  雷州二中 考生

  因为收集书店和电子图书的冲击,实体书店的成长面对庞大的坚苦,一部门实体书店封闭或转行;一部门书店改变运营模式,满足读者多元化阅读需求;一部门书店苦守保守运营模式,走特色书店、专业化书店道路。对于实体书店为了成长采用的分歧策略,我认为只要改变运营体例,面向消费市场,才能更好地成长。

  实体书店有着本身的劣势。虽然收集书店和电子图书给人们看书省去了良多时间,可是用电子产物看书,时间长了会影响到目力,出格是小孩子,不合用电子阅读;并且用电子产物看书,比拟在实体店看书,少了淡淡的墨香味,多了冷冰冰的屏幕,想走进实在的阅读情景中,实体书店更有亲临其境的感受。

  当然,作为保守的行业,实体书店面对收集书店和电子图书的强大合作。实体书店不得不还击,也只要调整运营体例,制定准确的运营计谋,用科学合理的策略来推进成长,加强合作力。

  无论是收集书店仍是实体书店,归根结底,都是以追逐利润为目标的企业。作为企业,要想成长,走出窘境,就要不竭地接近市场,领会消费市场,制造满

  足消费市场的多样化产物,所以,这就要求实体书店借助多年的运营经验,领会消费市场的需求之处在哪,然后找准冲破口,对症下药,如许才有但愿“柳暗花明又一村”,从窘境中走出来,更好地稳健成长。

  实体书店要想走出运营窘境,运营体例的调整虽然主要,但同时也要提拔书店图书的质量,针对分歧读者群设立多种阅读厅,以满足消费者的要求;要提高办事质量,优化读书情况,让消费者有一个舒服和谐的消费情况,只需消费者对劲,运营者才能立于不败之地。

  当然,在全民阅读严峻缺失的大情况下,作为当局,该当要重振实体书店行业,好比为实体书店运营者供给资金补助,减免税收,做好全民读书的指导和宣传工作,为实体书店的保存制造一个宽大温暖的情况。

  实体书店所面对的窘境是实体经济的一个缩影,虽然面对的坚苦重重,但运营者该当要苦守这一保守的行业,进修先辈的办理理念,用开放自傲的胸怀驱逐经济大水的冲击,然后达到胜利的彼岸!

  本文属于谈论类一等文。

  文章第一段简要归纳综合材料内容,申明实体书店为了脱节窘境采纳的几种做法,然后提出了本人的概念:改变运营体例,面向消费市场,才能更好地成长。

  第二段通过对比,阐发实体书店具有的劣势,该当不惧收集书店和电子书的合作(鸿沟有点恍惚,似有“偷梁换柱”之嫌,内容更近于“纸质阅读的劣势”)。第三段紧扣第二段,“实体书店不得不还击”,批注合作的策略,呼应了第一段结尾的概念句。

  接下两段环绕“怎样办”,找四处理问题的办法。第四段、从实体书店运营者的角度,提出改善运营的策略;第五段、从当局的角度,申明若何协助实体书店脱节窘境。

  第六段是很简明活泼(比方)的结语段。

  文章思绪清晰,文字表达流利,立意有点深度,但内容略显不足,利用素材较少。成长品级打在“立意深刻”。(雷州二中 张继贤评)

  北京模仿测验作文题与范文:

  阅读下面的材料,按要求作文。(60分)

  近年来,一些中小型实体书店纷纷倒闭。据统计,伦敦、纽约、东京每平方公里具有实体书店数别离为1.08、9.30、2.16个,北京每平方公里具有的实体书店数仅为0.11个。

  就此,某网站聊天室展开会商:

  甲:都是收集书店惹的祸!低扣头对实体书店冲击太大。

  乙:不克不及责备收集书店,存期近合理。再说了,此刻都进入数字阅读时代了,还有几多人看纸质书啊。

  丙:对好工具,当局得鼎力拔擢。

  丁:环节仍是书店本人。我家对面的阿谁中国第一家本土绘本书店就很火啊,每天大人小孩人来人往的。

  乙:时代成长,良多事物都在经受挑战,何止书店业呀!

  以上材料触发了你如何的联想与思虑?请自定角度,自行立意,自拟标题问题,写一篇文章,除诗歌外,体裁不限,不少于800字。

  挽救“实体书店”

  时代快速成长,收集书店席卷着低价的图书,快步挤进我们的视线,让我们慢慢遗忘了那些正在快速磨灭着的实体书店。面临实体书店锐减的场合排场,良多人提出要挽救,然而我们该当若何挽救?

  去责备,以至打压收集书店么?

  我看不当。数字阅读时代是当今社会不成逆转的趋向,收集书店的发生恰是适应潮水而来,所谓“存期近合理”,我们岂能为了旧事物的延续而抑止新事物的成长?如斯一来,又与百年前闭关锁国的满清帝国有区别离?故而,挽救实体书店毫不能走上这条道路。

  那么,我们该怎样办?

  我想,良多事物都处在如许一种困境傍边,好像前不久颁布发表倒闭的柯达菲林公司,好像正淡出我们糊口的陈旧唱片。它们不成谓没有具有的价值,纸质书上浓浓的墨香,莫非不是我们与作者心灵沟通的更好路子?唱片里“咿呀”的歌曲,菲林上留下的活跃人物,也都仿佛是一道门,封存着一个时代独有的回忆,这是冰凉的电子设备难以赐与的。我们晓得,它们的磨灭并不克不及责备其本身,而恰好是由于人们没有给与它们足够的关心,并没有深刻地认识到它们具有的价值。

  为什么伦敦、纽约、东京的实体书店能够在快速的成长中得以保留?我想,恰好是公众的关心给了他们得以保存的土壤。我们的糊口过于“忙碌”,让我们取了收集书店的快速廉价,舍了实体书店的“高贵废时”。我们不会为一张唱片找遍京城,但伦敦人会;我们不会因少一本纸质书而介意,但纽约人会。如斯看来,冲击实体书店的不是收集书店,却恰好是我们本人为发

  展急速狂飙的糊口体例。我想我们不曾用我们的关心与搀扶去挽救实体书店,而是一味地责备无辜的收集书店,这是如何的一种悲哀?

  无价值的事物会随时代的成长而被摒弃,好像步履迟缓的风帆,脆而不坚的花轿,然而实体书店却并非如斯。可是在我们这种糊口体例之下,实体书荒谬地成为了无价值、可磨灭的事物,这又怎能归罪于收集书店?打压收集书店又能挽救什么?

  我认为,要想挽救实体书店,留住好工具,还要从改变我们本人做起,当我们不再每天泡在电视前消磨时间,不再饕餮“快餐文化”果腹本人,而是捧一本纸页书精读一晚,实体书店自会生意兴隆,纸质书天然也不会消逝,更主要的是我们的精力也会更丰硕、更充分。

  这,即是挽救之道!(7班 马文玉)

  活出本人的特色

  近年来中小型实体书店纷纷倒闭,一些人责备收集书店的打折冲击,然而中国第一家本土绘本书店却老是人来人往,我想,这是由于那里的特色。

  每个事物都应有本人的特点,若是锐意效仿。必然给他人带来审美委靡。如通俗实体书店,暗淡的灯光下放着几本每个书店城市发卖的书,让人心生困意。而旁边的本土绘本书店有清爽的情况,书中有精美的插图和独到的思惟,让人面前一亮,天然读者浩繁。

  在经济社会中的“自我特色”相当主要。无论是商家打告白仍是打折,都是为了吸引苍生的眼球,分歧之处当然更能抓住心里。就像列国的宾馆,大多是黄色的墙木头的柜子,略显无聊。但当你传闻美国某家宾馆建在树干里,芬兰某个宾馆就是爱斯基摩人的冰屋时,心头会不会为之一动?商家若是抓住苍生的这种心理,极力开辟本人的特点,就不会像实体书店纷纷倒闭,而是生意兴隆了。

  文化中的自我也是民族成长的源泉。“越是民族的,越是世界的”阐述的就是这个事理。若是只是一味的仿照他国,本人的民族精力安在?不珍爱本国的文化价值,其他国度也没有权利珍爱我们,又何谈两国间的商业和交换呢?

  所以我们不必用成长经济的托言减弱我们的文化特点,而应活出自我的特点,让世界看到一个有个性的中国。几乎每个稍微有些经济实力的国度都有挺拔入云的大楼,而又有哪个国度的建筑能表现江南黑顶白墙的温婉,展示北京红墙绿瓦的皇家大气,表示陕北窑洞背后的粗犷呢?这就是民族的特点,是五千年来的丰厚文化。这些宝藏是我们的文化劣势,当然也能够改变为经济劣势,不该被西方建筑所盲目标替代。

  无论是小我、经济仍是文化层面,都需要活出自我的特色,我们需要的就是看清别人的劣势,但更主要的,是找准本人的标的目的。

  我们不需要锐意进修德国人的纯理性,不必苦心追求日本人的快节拍,也不必标榜西班牙的热情与奔放,这是他们擅长的。

  我们能够选择本人的不偏不倚,培育本人恬静的力量,这不是刚强的传承,而是成长、立异的前提,活出自我的特色,比锐意仿照他人的劣势项目,更无效率些,,若每个实体书店都活出自我的特色,也许中国的实体书店会成为我们文化的一部门呢。(8班 相冬)

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